sábado, 10 de julio de 2010

RED DISTRITAL DE MUTUALES EN FORO INTERNACIONAL




Durante los días 7, 8 y 9 de Julio integrantes de la RED DISTRITAL DE MUTUALES participaron en las diferentes mesas de trabajo con oportunidad del FORO INTERNACIONAL DE DESARROLLO ECONÓMICO, PRODUCTIVIDAD y COMPETITIVAD PARA CIUDADES,
celebrado en BOGOTÁ, en el SALÓN ROJO DEL HOTEL TEQUENDAMA.

Incluir dentro de los actores sociales y económicos a la ECONOMÍA SOLIDARIA y
particularmente al MUTUALISMO dentro de la política pública, es un gran logro,
con oportunidades para todos.

El futuro económico de la capital conjuga un escenario de largo plazo, visualizado
al año 2038 dentro del programa BOGOTÁ VA ADELANTE, VIENES?

jueves, 8 de julio de 2010

BANCOLDEX RECIBE A LA RED DISTRITAL DE MUTUALES



Bogotá, D.C. 6 DE JULIO DE 2010

Líderes mutualistas fueron recibidos en las oficinas de BANCOLDEX por el Dr. Pedro Julio Villabón González, Director Banca de Microempresas; quien dentro de la amabilidad que lo caracteriza dió a conocer el PORTAFOLIO DE SERVICIOS y la MISIÓN de BANCOLDEX. Así mismo enfatizó en las características y condiciones que debe tener una MUTUAL para ser INTERMEDIARIO DE CRÉDITO y fomentar las MICROEMPRESAS.

Una de las condiciones es SABER HACER CRÉDITO; no importa el tamaño de la entidad, importa la Gestión y señalo que el crédito de consumo es muy diferente al MICROCRÉDITO. En Colombia la única mutual a quien se le asignó un cupo de crédito es a la MUTUAL BIENESTAR de Medellín.

De otra parte y de cara al fortalecimiento de las entidades que manejan el servicio de ahorro y crédito, se dejo abierta la posibilidad de coordinar una reunión en el tema pedagójico.

Mujeres Mutualistas se integran a la RED DISTRITAL DE MUTUALES



Durante el DIPLOMADO que se viene dictando en las instalaciones de DANSOCIAL,
denominado GESTIÓN SOCIAL EN LAS ORGANIZACIONES SOLIDARIAS Y SUS POLÍTICAS
PÚBLICAS CON ÉNFASIS EN MUTUALES
se enfatizó en el papel que cumple
la mujer, y su aporte a las asociaciones mutuales.

Aquí varias mutuales representadas en sus dirigentes, se propone que las mujeres
integren por lo menos el 30% de las juntas directivas, dentro del derecho de
inclusión.

miércoles, 7 de julio de 2010

AUDIENCIAS MUTUALISMO BOGOTANO POR RADIO E INTERNET

AMIGOS MUTUALISTAS

Dentro del OBJETIVO de ganar espacios, darnos a conocer, y transmitir los conocimientos y aportes del DIPLOMADO a nuestros asociados; Contamos con el ofrecimiento de estos dos MEDIOS DE COMUNICACIÓN, donde la RED DISTRITAL DE MUTUALES quiere estimular la participación de nuestros relatores y facilitadores, así como también permitir que las asociaciones mutuales den a conocer sus servicios.

Favor contactarse con los conductores de cada programa y definir la forma de participación ya sea en VIVO, pregrabado, ó vía telefónica, solicitar su audiencia al e-mail reddistritaldemutuales@gmail.com tel. 212 53 80 – 5 45 67 14 Cel. 313 470 34 99 Sr. jose bernardo buitrago rincon vocero de comunicaciones.


CAPITALRADIO 1250 a.m.
www.capitalradio1250am.com Tel 2187525 6211339
Espacio de Lunes a Viernes de 2 a 3 p.m.
FUNDACIÓN PROCOLOMBIA
Conductor Jhonatan Garibello Cel 311 204 55 75
Cra 47 No. 93-84 BARRIO LA CASTELLANA

PRIRADIOTV
www.priradiotv.com
Espacio de Lunes a Viernes 7 a 9 A.M.
MUTUAL DE COMUNICADORES
Conductor Jaime Rios Tel. 3464066
Diag. 60 No. 21-32

martes, 6 de julio de 2010

Periódico Chapinero Vanguardista con el Mutualismo Bogotano



PERIODISMO POR BOGOTÁ - EDICIÓN JUNIO-JULIO DE 201O


Diplomado en Mutualismo para Bogotá

DANSOCIAL y la Red Distrital de Mutuales
conscientes de la necesidad de integrar el mutualismo bogotano iniciaron mesas de
trabajo tendientes a definir el PLAN ESTRATÉGICO,
y conformaron el Diplomado Gestión Social en las
Organizaciones Solidarias y sus Políticas Públicas
con Énfasis en Mutualismo , el cual consta de 8
módulos, tres de los cuales los dictará la Red Distrital.
El diplomado se desarrollara en jornadas de viernes y
sábado y tendrá inicio el próximo 25 de Junio a las 5
p.m. en las instalaciones de Dansocial.
Informes e Inscripciones Dansocial
Carrera 10 No. 15 – 22 Piso 3 Teléfono 327 52 49
Email : gloria.medina@dansocial.gov.co
Email : reddistritaldemutuales@gmail.com

PLAN ESTRATÉGICO. Los presidentes de las asociaciones mutuales que forman parte de la Red Distrital en compañía de la
Dra. Gloria Patricia Medina Coordinadora Organizaciones Sociales Dansocial Región Nororiental (primera de izquierda a
derecha), durante la mesa de trabajo que definió el Plan Estratégico (Foto CARIBE PRESS)

DIPLOMADO MUTUALISMO BOGOTANO - PRÓXIMOS MÓDULOS

Con Éxito se viene desarrollando el DIPLOMADO GESTIÓN SOCIAL EN LAS ORGANIZACIONES SOLIDARIAS Y SUS POLÍTICAS PÚBLICAS CON ÉNFASIS EN MUTUALES, organizado por DANSOCIAL y la RED DISTRITAL DE MUTUALES, VEN Y PARTICIPA DE LAS CHARLAS.

AUDITORIO DE DANSOCIAL CRA. 10 No. 15 - 22 Viernes 5 a 9 P.M., Sábados 8 a 1 p.m.

La programación para los siguientes módulos incluye:

1. Contexto social y gerencia en las organizaciones solidarias Junio 25 - 26
2. Asociatividad y Mutualismo Julio2 - 3
3. Políticas Públicas Julio 9 -10
4. Administración y Finanzas en las Mutuales Julio 16 - 17
5. Emprendimiento y Formulación de Proyectos Julio 23 - 24
6. Gestión Estratégica y Calidad Julio 30 - 31
7. Tecnologías de Información y Comunicaciones TIC´S Agosto 6-7
8. Integración Mutual Agosto 13 -14

AGENDA MUTUALISMO BOGOTANO

AGENDA MUTUAL
DIEZ ESTRATEGIAS PARA LA CONSTRUCCIÒN Y DESARROLLO DE UN NUEVO MUTUALISMO

1) Identificar, precisar y asimilar los principales cambios políticos, económicos, sociales, culturales, por los que atraviesa el país y que tienen que ver con la Mutualidad. Lograr un mayor conocimiento e interpretación de las políticas gubernamentales, tanto nacionales como departamentales y distritales relacionadas con la equidad social, la ampliación de la seguridad social, los mecanismos de participación ciudadana y comunitaria y el mejoramiento de la calidad de vida de la población colombiana, con el propósito de direccionar el movimiento mutualista bogotano.

2) Promover la transformación de la Mutual en Empresa Solidaria Mutualista, que contribuya a generar riqueza colectiva entre los asociados y sus familias. Impulsar en cada Asociación Mutual un proyecto productivo, rentable, que le permita auto sostenerse y desarrollarse. Promover el Ahorro interno, apoyado en una Cultura del mismo, de tal manera que se puedan generar recursos propios. Esta propuesta puede lograrse de manera individual por cada Asociación, pero es un propósito de la Agenda Mutual impulsar la integración de servicios, mediante consorcios, alianzas estratégicas, así como generar proyectos colectivos de impacto de tal manera que se pueda bajar costos de operación, mejorar la capacidad de negociación frente al mercado, participar en procesos de contratación para la prestación de servicios, unir fortalezas y superar debilidades.

3) Consultar las necesidades, expectativas e inquietudes de distintos sectores de la población que pueden ser asociados potenciales de las mutuales: jóvenes, mujeres, adultos mayores. Necesitamos construir organizaciones que fortalezcan las familias, en las que los jóvenes se sientan a gusto porque sus inquietudes tienen cabida, o en que las mujeres se sientan valoradas y apoyadas en sus proyectos individuales o familiares, en que los adultos mayores encuentren un sitio acogedor, protector, en que puedan seguir demostrando sus habilidades y los adultos, hombres y mujeres, puedan desenvolver sus potencialidades y proyectos.

4) Acercar, articular las Mutuales a las localidades. Hoy en día éstas tienen una gran importancia ya que allí se deciden programas, servicios, presupuestos, que pueden ser de beneficio para los asociados y beneficiarios. Promover los CONES locales, como una estrategia para articular las organizaciones solidarias.
En tal sentido recomendamos que las mutuales empiezan a unirse por localidad, bien sea por afinidad, por intereses comunes, por ventajas estratégicas; que participen en los Encuentros Ciudadanos y en los espacios de participación y una vez fortalecidas, organicen proyectos que sean viables y eventualmente, logren convertirse en organismos con capacidad económica, técnica y humana para ejecutar proyectos locales o distritales.

5) Impulsar una propuesta de “padrinazgo” o de “tutoría”, en que unas mutuales ayuden a otras, respetando la autonomía de cada organización, mediante “planes padrinos”, asesorías, tutorías, acompañamientos. Promover la difusión de experiencias exitosas.

6) Impulsar los organismos de segundo grado de tal manera que, inspirados en los principios mutuales, se constituyan en auténticos órganos del movimiento mutual encargados de la representación, defensa e interlocución con los sectores público, privado y solidario, así como prestar servicios de asesoría, consultoría, conectividad, participación en redes sociales, en dónde estén presentes los mejores dirigentes de la mutualidad. Es urgente, por tanto, rediseñar los órganos de integración para que sean los encargados de promover e impulsar la Agenda Mutual en sus entidades afiliadas y no afiliadas.

7) Elaborar y asesorar colectivamente, entre las distintas entidades, Planes de Desarrollo, a corto y mediano plazo, acompañados de los PESEM, Balances Sociales e indicadores de gestión, de calidad, así como Planes de Mejoramiento Institucional en las áreas administrativas, de mercadeo de servicios, en la cultura, el financiamiento y la tecnología

8) Desarrollar procesos de trabajo en equipo, tanto al interior de las mutuales, como en su relación con otras organizaciones. Promover la formación y cualificación de Comités, Mesas o Equipos de trabajo, encargados de pensar, encontrar soluciones y promover proyectos de manera colectiva.

9) La formación, la capacitación, la educación mutual de los directivos y asociados, tanto en los principios mutualistas, como en los temas contables, financieros, tributarios, administrativos. Desarrollar estudios tendientes a la promoción y desarrollo del Mutualismo.

10) Conectar el movimiento mutual con las redes de instituciones públicas y privadas que pueden ser de utilidad para ampliar y mejorar los servicios a los asociados, al igual que restablecer los vínculos y conectar el Mutualismo Bogotano con la Mutualidad Internacional.


Bogotá, D.C. 13 de Marzo de 2010

RED DISTRITAL DE MUTUALES VINCULATE

FORTALECIMIENTO DEL MUTUALISMO EN BOGOTÁ Y CUNDINAMARCA

Con la presencia de delegados, líderes y asociados de las principales Asociaciones Mutuales y bajo la coordinación de DANSOCIAL se cumplió el Primer Encuentro de Fortalecimiento y Desarrollo de Mutualismo en Bogotá.

Instalaciones de Cootradecun Febrero 20 de 2010

Módulos Diplomado DANSOCIAL - RED DISTRITAL DE MUTUALES

Diplomado en Gestión Social de Organizaciones Solidarias.

El diplomado es gratuito y está dirigido a miembros de organizaciones mutuales

El Departamento Administrativo Nacional de la Economía Solidaria – (Dansocial) y la Red Distrital de Mutuales, invitan al “Diplomado Gestión Social en las Organizaciones Solidarias y sus Políticas Públicas con Énfasis en Mutuales”, que se realizará en Bogotá a partir del 25 de junio.

El diplomado es totalmente gratuito y está dirigido a miembros de organizaciones mutuales de la ciudad de Bogotá, con quienes se iniciará un proceso de integración y fortalecimiento para generar espacios de interlocución en aras de conformar la Federación Distrital de Mutuales.

Se desarrollarán 8 módulos presenciales con los que se fortalecerá a los líderes de organizaciones mutuales en temas como: Contexto y Asociatividad, Políticas Públicas, Administración y Finanzas, Emprendimiento, Gestión Estratégica, TIC`S e Integración Mutual.

El primer módulo del diplomado iniciará el próximo viernes 25 de junio de 5:00 a 9:00 p.m. en las instalaciones de DANSOCIAL. Los siguientes módulos se desarrollarán cronológicamente así:

Modulos

Responsable

Fecha

1. Contexto social y gerencia en las organizaciones solidarias

Dansocial

viernes 25 de junio/ sábado 26

2. Asociatividad y Mutualismo

Red Distrital de Mutuales

Julio2 - 3

3. Políticas Públicas

Dansocial

Julio 9 -10

4. Administración y Finanzas en las Mutuales

Red Distrital de Mutuales

Julio 16 - 17

5. Emprendimiento y Formulación de Proyectos

Dansocial

Julio 23 - 24

6. Gestión Estratégica y Calidad

Dansocial

Julio 30 - 31

7. Tecnologías de Información y Comunicaciones TIC´S

Dansocial

6-7 agosto

8. Integración Mutual

Red Distrital de Mutuales y Dansocial

13 -14 agosto

Inscripciones: Para realizar su inscripción puede comunicarse en Dansocial con Gloria Medina al Tel:3275252 Ext: 227 o escribir a la dirección de correo electrónico gloria.medina@dansocial.gov.co

RED DISTRITAL DE MUTUALES Bogotá Se Fortalece

Diplomado en Mutualismo para Bogotá

DANSOCIAL y la Red Distrital de Mutuales conscientes de la necesidad de integrar el mutualismo bogotano iniciaron mesas de trabajo tendientes a definir el PLAN ESTRATÉGICO, y conformaron el Diplomado Gestión Social en las Organizaciones Solidarias y sus Políticas Públicas con Énfasis en Mutualismo , el cual consta de 8 módulos, tres de los cuales los dictará la Red Distrital. El diplomado se desarrollara en jornadas de viernes y sábado y tendrá inicio el próximo 25 de Junio a las 5 p.m. en las instalaciones de Dansocial.

Informes e Inscripciones Carrera 10 No. 15 – 22 3 Piso Tel. 327 52 49

e-mail: gloria.medina@dansocial.gov.co – reddistritaldemutuales@gmail.com

Carrera 10 No. 15-22 PBX: 3275249 www.dansocial.gov.co

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domingo, 10 de agosto de 2008

SANTANDER EXTREMO Y CULTURAL, EN PUENTES

Día 1. Salida 11:00 P.M. Bogotá – SAN GIL,

Día 2. Desayuno, Entrega de habitaciones, visita al Santuario de la Virgen de la Salud en Páramo, donde se encuentra agua bendita para la sanación de los enfermos, en este municipio está la ´´cueva del indio’’, degustación chorizo en el valle de San José, caminata a las cascadas de Juan Curí, Tour por Barichara, uno de los pueblitos más lindos de Santander declarado Monumento Nacional, en donde podrás visitar los talleres de talla en piedra, conocer el parque de las Artes, la casa del Ex presidente Aquileo Parra, la Iglesia, el Mirador y la Arquitectura Colonial, en Guane visita al museo arqueológico con su atracción, la indígena momificada, CANOTAJE de 10 Km. 1 hora y media de duración. Recorrido por el parque Natural El Gallineral. ALMUERZO TIPICO en el parque, Guía Turístico, regreso al hotel y cena.

Plan Extremo: Caminata cascadas Juan Curí, Canotaje y entrada parque Gallineral
Plan Cultural: Virgen de la Salud, Tour Barichara - Guane, recorrido parque Gallineral

Día 3. Desayuno, Entrada a PANACHI parque Nacional del Chicamocha con sus atracciones cable vuelo, buggis, zona cabría, zona de avestruces, museo Guane, monumento a la gesta comunera y otras atracciones más y desde el mirador de 360 grados podrá admirar todo el cañón del chicamocha. Incluye Almuerzo. En la tarde recorrido por Floridablanca, Piedecuesta y Girón (Monumento Nacional), cena y Tour nocturno por BUCARAMANGA, la ciudad de los parques, regreso al hotel.

Día 4. Desayuno, Visita a Curití CAVERNA ó baño en balneario, almuerzo y regreso para Bogotá.

El plan incluye: Transporte terrestre en buses de turismo, Tarjeta de Asistencia Médica hasta por $10.000.000, Seguro de Vida hasta por $30.000.000, demás coberturas. Impuestos y seguros hoteleros, 3 Desayunos, 3 Almuerzos y 2 Cenas, Alojamiento en Acomodación múltiple (a partir de 3 personas) Acomodación doble tendrá un recargo de $ 30.000 por persona., video por familia, niños hasta 10 años $250.000 (Comparten transporte y alimentación). No incluye gastos no especificados en el plan.

En caso de cancelación por cualquier motivo, existirá una penalización del 30% sobre el valor total.

COMISIONABLE AL 10% PARA AGENCIAS
SUBSIDIO PARA ASOCIADOS DE FONDOS DE EMPLEADOS Y COOPERATIVAS

RECIBIMOS TARJETAS DE CREDITO

INFORMES:
TURISMO SOLIDARIO TURSOL
La agencia advierte al turista que la explotación y el abuso sexual de menores de edad en Colombia son sancionados penal y administrativamente. Art. 17 Ley 679 de 2001.
Teléfonos: 212 53 80 – 5 45 67 14 - 313 470 34 99 Dirección: Calle 56 No. 7-85 3 Piso Bogotá D.C.e-mail: mercadeotursol@yahoo.es

TURSOL AGENCIA DE LA MUTUAL CHAPINERO

No fue fácil, y más cuando existía el estigma de que por ser una entidad sin ánimo de lucro no se podía pensar en una empresa. Dentro del PLAN DE NEGOCIOS para la MUTUAL y tomando la experiencia de más de 20 años en turismo convertimos un servicio de la mutual en una actividad principal. El proceso fue liderado por Fabio Alberto Cortés G, presidente de Colombia Mutual, quien nos ayudo a conformar el Plan de Negocios y el blog.

Ante la Cámara de Comercio el día 9 de Marzo se registro el nuevo objeto social y se matriculó el establecimiento de comercio TURISMO SOLIDARIO TURSOL. Quienes deseen conocer el objeto social completo pueden solicitar el certificado con el Nit. 860.024.809-5 a nombre de Asociación Mutual Unión Profesional de Chapinero.

También se obtuvo el RNT, Registro Nacional de Turismo, por parte del Ministerio de Industria y Comercio, del cual anexamos copia, así ya podemos actuar de manera Legal como AGENCIA DE TURISMO. La idea es que todos los asociados sean los vendedores de tiquetes, y programas turísticos a nivel nacional e internacional.

Con gran trabajo y esfuerzo el Presidente José Buitrago permitió que esta labor se culminara, ahora el compromiso es de todos, dejando en claro que somos una empresa donde debemos trabajar con humildad y entusiasmo buscando el mejoramiento de servicios para nuestras familias mutualistas.

En Turismo todas las opciones son válidas, paseos en puente, salidas de un día, caminatas, museos, música, teatro, etc.. VEN y PARTICIPA de nuestra programación. Siendo solidarios también tenemos TURISMO GRATIS.

miércoles, 12 de diciembre de 2007

Editorial. EL TURISMO COMO ACTIVIDAD PRINCIPAL

El Turismo es una industria que permite la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre, actividades que constituyen un derecho social consagrado en el artículo 52 de nuestra constitución política.

A partir de esta definición que trae la Ley 300 de 1996, ley general de turismo; y con base en nuestra tradición histórica de integrar la familia en torno a diferentes actividades buscando el beneficio de los asociados y de la comunidad en general, queremos proclamar el TURISMO COMO UN DERECHO FAMILIAR.

Dentro de los servicios de la entidad esta el de Turismo y Recreación, el cual hasta ahora hemos desarrollado de manera informal; pues bien llegó la hora de tomar el turismo como nuestra actividad principal y dar un paso histórico al pasar del asistencialismo a la empresarialidad.

Gracias a la colaboración de FUNGESTAR y COLOMBIA MUTUAL, fue posible elaborar el plan de negocios para la mutual, el cual hemos denominado ‘’TURISMO ALTERNATIVO’’; este es un proyecto que esta inmerso dentro del PLAN MEDIOS DE VIDA SOSTENIBLES donde junto con otras mutuales queremos reinventar el mutualismo y cuya prueba piloto se desarrollara en el mes de Febrero dentro de la comunidad educativa de la localidad de Bosa.

El mutualismo es un movimiento solidario de servicios mutuos, fundado en la asociación voluntaria de personas que se integran sobre la base de objetivos comunes de ayuda recíproca buscando satisfacer las necesidades socio-económicas; cuya característica principal es la de que los excedentes no se reparten, sino que se reinvierten en servicios.

Nuestras entidades requieren sangre nueva; nuestros antecesores nos dejaron una entidad consolidada con personería jurídica de más de 90 años; debemos aprovechar las ventajas del turismo para llegar a niños, jóvenes y adultos con el ánimo de ver crecer la entidad.

Aprovechando la tecnología hemos desarrollado este Blog como una herramienta donde el turista encontrara las diferentes alternativas para utilizar el tiempo libre, entre ellas, museos, conciertos, programas culturales, teatro, caminatas ecológicas, agroturismo, turismo religioso, turismo regional, turismo tradicional y recreativo donde los parques temáticos y sitios históricos son nuestro principal atractivo. Así mismo hacemos eco de la campaña ¿ Y TÚ QUE CONOCES DE BOGOTA? adelantada por la Alcaldía donde la diversidad de actividades esta al alcance de todos.

Nuestro propósito como entidad es el de intermediar con los diferentes sitios para organizar los planes turísticos a precios económicos, utilizando las prácticas mutualistas para fomentar el ahorro y ofrecer subsidios a través del fondo de recreación.

Los invito pues a participar en esta empresa, donde nuestro lema ‘’POR LA MUTUAL CON LA AYUDA DE TODOS SALDREMOS ADELANTE, TRABAJAR POR ELLA PAGA’’, es el mejor aliciente.

José Bernardo Buitrago Rincón
Coordinador General

VALOR AGREGADO DEL PRODUCTO TURÍSTICO

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO: VALOR AGREGADO DEL PRODUCTO TURÍSTICO

Armenio Pérez Martínez) Universidad de Ciego de Ávila. Cuba
Para citar este artículo puede utilizar el siguiente formato:
Armenio Pérez Martínez: “La gestión del conocimiento: valor agregado del producto turístico" en Contribuciones a la Economía, diciembre 2006. Texto completo en http://www.eumed.net/ce/


INTRODUCCIÓN. El turismo es hoy día uno de las actividades económicas que genera a nivel internacional mayores utilidades y mueve grandes cantidades de capital, siendo considerado la tercera fuente generadora de movimiento de capital a nivel mundial. En el año 2000 el turismo internacional generó ingresos mundiales por 478 miles de millones de dólares, lo que supuso un 5% de crecimiento. Cada día se generaron ingresos por 1300 millones dólares, además se generaron 97 mil millones de dólares en concepto de transporte internacional.

En la actualidad se ha demostrado la tendencia al surgimiento de un nuevo tipo de turismo: el turismo sostenible. Este, a diferencia del turismo de masas y como consecuencia directa del fenómeno de la globalización neoliberal, hace que el turista se caracterice por salir más de la instalación en la que se encuentra, que productos como el sol y playa y el descanso pasen a ser más activos y aumente el turismo histórico y del cultural.

Un estudio de la Organización Mundial del turismo (OMT) revela que hasta 1998 los motivos de viaje fueron: ocio, recreo y vacaciones: 62%, negocios 18%, otros motivos 20%. En los últimos 10 años hay tendencia a que crezcan las visitas a familiares, los movimientos religiosos, de salud y otros. Existe además una inclinación a diversificar los mercados, fraccionar las vacaciones, cada vez se viaja más, en periodos más cortos, por motivos e intereses distintos.

Se aprecia que las personas ahora viajan y desean intercambiar con los moradores del lugar, conocer sus costumbres, cultura e historia, lo que crea que la oferta turística se este diversificando, el producto tiene que enriquecerse con valores agregados a estos que los conviertan en representativos de las características auténticas del lugar que se visita.

A nivel mundial se aprecia un incremento de una nueva modalidad de turismo: el idiomático. Aunque no resultan significativos sus aportes al movimiento de capitales de la OMT, en España se reconoce que existe una demanda creciente en China, Viet Nam y Corea para aprender idiomas, siendo uno de los más demandados el idioma Español. Otra modalidad, que no es tan emergente, pero que sí cobra fuerza en la actualidad está relacionada con el baile. Existen en Norteamérica y Europa gran cantidad de personas que en sus viajes de ocio desean además de disfrutar de su producto principal en el Caribe (Sol y Playa) aprender estilos y ritmos clásicos de baile.

El turismo de eventos y convenciones también ha ido incrementándose en los últimos tiempos, presenta la ventaja que capta gran cantidad de personas en cada una de sus actividades. Considerado como una modalidad de turismo de negocios, donde también se encuentran los viajes de incentivos y otros, ha generado una importante fuente de ingresos en los países receptores de esta actividad.

Como se aprecia en el turismo comienza a evidenciarse la tendencia a la diversificación del producto turístico según las necesidades de los clientes. Emergen nuevos productos donde la cultura, la historia, las tradiciones y los negocios juegan un papel determinante en los que el conocimiento que pueda adquirir el turista comienza a tener determinado valor dentro del producto turístico en sí.

En el siguiente trabajo realizamos en análisis del conocimiento como generador de valor agregado dentro del producto turístico. Nos permite apreciar qué ocurre con el flujo de turistas, sus necesidades, etc.



DESARROLLO. El gran crecimiento de la actividad turística sitúa al turismo como uno de los fenómenos sociales y económicos más notables del pasado siglo. El número de llegadas internacionales muestra una evolución que va desde sólo 25 millones de llegadas internacionales en 1950 a los 698 millones en el 2000, lo que corresponde a una tasa de crecimiento medio anual del 7%. En el mismo periodo, los ingresos por turismo internacional, a precios actuales y excluyendo los costes del transporte internacional, dan una tasa de crecimiento anual del 12%.

Además de un notable desarrollo, el turismo moderno se caracteriza por una continuada tendencia a visitar nuevos destinos, lo que ha supuesto, junto a la diversificación del producto turístico, y la creciente competencia entre los destinos. Los nuevos destinos consiguen cada día una cuota de mercado mayor. Por regiones, esta tendencia a la desconcentración, se muestra por el crecimiento medio del número de llegadas turísticas internacionales a Asia Oriental y el Pacífico, Asia Meridional, África y Oriente Medio y en el crecimiento medio de las regiones turísticas receptoras más tradicionales de Europa y América. Los modelos de crecimiento de los destinos emergentes son normalmente muy dinámicos con incrementos de doble dígito en algunos países durante varios años seguidos. Los destinos emergentes, por otra parte, tienden ser más vulnerables que los destinos consolidados al clima político y económico y a las posibles amenazas a su imagen en los mercados emisores. Por eso, los períodos de rápido crecimiento se pueden alternar con años de poco crecimiento o de disminución. Sin embargo, el turismo suele ser bastante resistente a las dificultades en general.

El turismo internacional mantiene en los últimos años un crecimiento importante y ha seguido diversificándose. Durante años el turismo internacional se ha caracterizado por su concentración espacial (áreas litorales, lagos y cursos de aguas), concentración temporal (verano) y motivacional (descanso y ocio, muy vinculado a vacaciones de sol y playa). Año tras año se observa una clara tendencia al cambio. El mercado está dando crecientes oportunidades a destinos nacionales nuevos y a destinos emergentes dentro de cada país.

El fraccionamiento de las vacaciones, la complejidad de las necesidades de los turistas, la mejora de las condiciones que impulsan el desarrollo del turismo, favorecen este proceso.

Por otra parte y en términos relativos cabría decir que el nivel de concentración de la actividad turística es, desde hace tiempo, menor que el observado en actividades industriales. Los destinos turísticos en Asia, África del Norte, África del Sur y América latina y el Caribe han sido los destinos que se han beneficiado de la constante pérdida de cuota de mercado de Europa y en menor medida en América del Norte.

Al tiempo que se produce una diversificación del producto turístico, se producen concentraciones, fusiones y adquisiciones entre las compañías aéreas, turoperadores y cadenas hoteleras. Son muy importantes las cuatro alianzas que han formado las compañías aéreas: Oneworld, Star Alliance, Skyteam y Qualiflyer. A su vez hay, especialmente en Europa, una tendencia de concentración de operadores turísticos de forma que TUI, C & N Touristic, Airtours y Rewe controlan una parte notable del mercado del turismo de grupos; se estima que entre los cuatros hayan podido gestionar los viajes de unos 50 millones de turistas en el año 2000. Con las grandes empresas hoteleras se contempla también un proceso similar de forma que las cinco primeras compañías, Cendant Corporation, Bass Hotels and Resorts, Marrito International, Accord y Choice Hotels Inteernational, en 1999, gestionaron más de 18 mil 500 hoteles, con una capacidad de casi 2,1 millones de habitaciones.
También se aprecian nuevos hábitos vacacionales en los turistas entre lo que encontramos:
• Reducción de la duración de las vacaciones principales.
• Mas viajes “cortos” en distintas épocas del año.
• Incremento de viajes de largo recorrido.
• Reducción de la fidelidad al destino.
CAMBIOS EN LOS HÁBITOS DE COMPRA:
• Incremento de preferencias por viajes organizados individualmente.
• Búsqueda de canales de compra alternativos a los tradicionales.
CAMBIOS EN LOS HÁBITOS DE CONSUMO:
• Mayor nivel de actividad durante las vacaciones.
• Preferencia por establecimientos con alto nivel de equipamiento.
• Mayor preocupación por el entorno medioambiental.

El conocimiento como forma de dar valor al producto turístico.
Dentro de los principales aportes que brinda el desarrollo de la ciencia y la tecnología como formas de conocimiento al mercado turístico encontramos la búsqueda de formas de aumentar la calidad del producto y su diversificación. Los resultados de la ciencia y la tecnología al ser aplicados al turismo logran un aumento de la calidad, lo que tributa al aumento de la satisfacción del cliente. Un ejemplo palpable es la aplicación de las normas ISO de calidad que permite que las instalaciones turísticas brinden un servicio de elevada calidad, así como la utilización de las tecnologías de la informatización.

No solo el avance en la tecnología sino en las ciencias sociales permite que se realice un estudio cabal del turista, sus necesidades, motivaciones e intereses, lo que posibilita que se logre una atención personalizada al cliente.

También podemos resaltar las nuevas regulaciones que demanda el turismo sostenible de posibilitar el desarrollo del patrimonio cultural y de no agresión a la ecología. Son disímiles las experiencias que se han puesto en práctica en las instalaciones hoteleras y zonas turísticas, donde se ponen en prácticas estas ideas. En nuestro Polo Turístico encontramos el tratamiento de residuales y la creación del Parque Heliográfico de Turiguanó.

Estas ideas que se expusieron con anterioridad hace del conocimiento una constante en la gestión turística, las grandes trasnacionales del turismo estudian tanto al cliente, buscando la forma más eficiente para satisfacerlo, como las características de la oferta, sus fluctuaciones, cómo abaratar los costos, energía renovable, productos biodegradable, que no afecten la capa de ozono, etc. La información se convierte en uno de los más preciados valores de las organizaciones turísticas porque permite predecir el comportamiento del mercado y su satisfacción logrando que se fidelice el cliente con el producto. Las inversiones en investigación y desarrollo representan más del 50% en estas empresas pues se dedican a capacitar su personal, perfeccionar sus productos, su promoción y lograr la mejor satisfacción del cliente.

Se ha apreciado que el conocimiento puede influir directamente sobre el producto turístico, sin que lo modifique en su esencia. Nos referimos a que el producto turístico, que no es más que un conjunto de servicios que generan la satisfacción del cliente, al utilizar el conocimiento como motor del desarrollo de las personas que brindan el servicio, logran que este sea de más calidad que es un indicador que determina la satisfacción del cliente y se convierte en un valor agregado.

Podemos hablar entonces del incremento del capital humano en el personal que trabaja en el turismo. El capital humano que adquiere conocimientos y capacitación es capaz de brindar mejores soluciones a los problemas, más satisfacción al cliente y mejores resultados económicos a la organización. Es por eso que las empresas hoy día invierten gran cantidad de recursos en la capacitación de su personal.

Otra forma mediante la cual el conocimiento se relaciona con el producto turístico es cuando este se convierte en un nuevo producto o complementa el ya existente. Se mencionó con anterioridad que en estos momentos a los turistas además de disfrutar del descanso o el sol y la playa, prefieren satisfacer necesidades de conocimiento y aprendizaje en el lugar donde se encuentran. La cultura y las tradiciones son una de los mayores atractivos que busca el visitante en los lugares que visita. Con anterioridad no se apreciaba esta tendencia y en estos momentos las excursiones a lugares históricos, el disfrute en las instalaciones de las manifestaciones culturales autóctonas del territorio, son atractivos que se adicionan al producto y le permite obtener valor y crear un producto de mayor atractivo.

Se manifiesta en la actualidad una tendencia dentro de la demanda hacia el conocimiento de idiomas, bailes o actividades propias de determinados lugares, como nueva forma de turismo. Es decir ahora ya se dedican como actividad principal al aprendizaje en otros territorios con las condiciones idóneas y el disfrute y el ocio queda en un segundo plano. Como apreciamos esta idea pudiera tener gran impacto en nuestro país ya que en la temporada baja (15 de abril-15 de diciembre) esta pudiera ser una de las alternativas a tener en cuenta para mantener la ocupación de las instalaciones creando las condiciones necesarias.

CONCLUSIONES. Como conclusiones de este trabajo se encuentran:
• El turismo es uno de los elementos determinantes de los flujos de capitales y el intercambio extrafrontera y por tanto una forma de comercio internacional.
• El producto turístico, al igual que todos los productos en el momento actual, necesita de la gestión acertada del conocimiento como forma de obtener valores agregados.
• El conocimiento en el sector turístico influye en el valor que adquiere el producto. Tanto en el personal, como en las instalaciones y en la formulación de nuevos productos le proporcionan la satisfacción al cliente en un momento donde las características de la demanda están cambiando.

BIBLIOGRAFÍA.
• Guerrero, M (2003): Introducción a la Economía Internacional.
WWW.gestiopolis.com/canales/economia/articulos/13/ecointern. Fecha de consulta: 9 de diciembre del 2004.
• Krugman, P., Obstfeld M. (1999): Economía Internacional Teoría y Política. Cuarta Edición. McGraw Hill. Madrid.
• González, Ma. Elena (2004): Comercio Internacional
WWW.gestiopolis.com/canales/economia/articulos/13/ecointern. Fecha de consulta: 9 de diciembre del 2004.
• Ledesma, Carlos (2004): Gestión Cultural del Comercio Internacional
WWW.gestiopolis.com/canales/economia/articulos/13/ecointern. Fecha de consulta: 9 de diciembre del 2004.
• Organización Mundial del Turismo (2001): Tendencias de los mercados turísticos. Revista El Mundo.

¿Tiene el turismo efectos nocivos sobre el medio ambiente y la sociedad?

TURISMO SOSTENIBLE, UNA FACETA DEL DESARROLLO SOSTENIBLE


POR: BRUCE MAC MASTER
El "Desarrollo Sostenible" es otro de esos términos, como la Responsabilidad Social, que hemos empezado a oír más y más frecuentemente desde el inicio del nuevo milenio.

Son muchas y diversas las definiciones de Desarrollo Sostenible, sin embargo una de las más simples e ilustrativas incluida en el ensayo Nuestro Futuro Común 1, dice que "el desarrollo sostenible consiste en satisfacer todas las necesidades del presente sin comprometer la habilidad de futuras generaciones de satisfacer sus propias necesidades".

Es innegable que una de las mayores fuentes de ingresos de algunos países es al mismo tiempo una de las más grandes maldiciones de las últimas dos décadas, se trata de las hordas de turistas que invaden las ciudades y los sitios más hermosos y por supuesto llamativos del planeta.

Hoy en día es prácticamente imposible hacer realidad el sueño romántico de visitar una ciudad o un pueblo y tratar de conocer cómo es la cotidianidad de la comunidad, las costumbres de sus habitantes o menos aún sus tradiciones ancestrales.

Para algunos esto no puede generar más que un poco de nostalgia, para otros se trata de una invasión cultural que incluso pudiera ser irreversible. Poblaciones como Villa de Leiva, Barichara, Silvia en el Cauca o Barú reflejan una invasión cultural sin precedentes y los síntomas de pérdida de tradiciones son más que evidentes.

¿Qué decir de Cuba donde cada habitante que se acerca a un turista es una especie de artista en ejercicio de un papel; desde los más impresionantes cantantes o poetas, hasta la más preocupante prostitución pasando por la poco auténtica demostración de la pobreza que ha producido el régimen de Fidel?.

Cada vez son mayores las voces que llaman la atención de los efectos de la globalización, en este caso encarnada en el turismo, sobre la pérdida de las tradiciones y herencias culturales.
Sin embargo, cuando este mismo turismo lo que hace es invadir los tesoros naturales más preciados, los daños pueden ser bastante más costosos y sobre todo, en muchos casos de imposible recuperación.

Solo para darnos una idea de la magnitud del efecto del turismo sobre poblaciones y medio ambiente, en 1950 se produjeron alrededor de 25 millones de viajes turísticos internacionales a nivel mundial, durante el año 2000 esta cifra aumentó a 700 millones de viajes. Se proyecta que en el año 2020 esta cifra llegue a niveles de 1.600 millones de viajes anuales.

Una de las preocupaciones más fuertes y cercanas sobre hábitats que pudieran estar siendo literalmente destruidos por el turismo es el de Galápagos. Hace un par de años se consideró seriamente la posibilidad de cancelar, por un término de 10 años, la totalidad de los programas y excursiones turísticas a ese archipiélago.

De otro lado, son innegables los beneficios económicos de turismo. Los ingresos anuales mundiales de esta industria son estimados en casi US $ 500.000 millones. Sin mencionar su masiva capacidad de creación de empleos. Eso sí, debe hacerse bien. Debe ser parte de todas las estrategias de Desarrollo Sostenible. Debe ser ambiental y socialmente responsable.

En Colombia el turismo ha parecido renacer en los últimos años, y prometería convertirse en una importante fuente de desarrollo e ingresos. Tenemos todo para ser un gran destino turístico. Tenemos historia, naturaleza, arquitectura, cultura, tradiciones

Para bien o para mal, estamos llegando relativamente tarde a esta tendencia mundial. Esta puede ser nuestra gran ventaja; tenemos la oportunidad de contar con los aciertos y errores de otros países.

Busquemos entonces que el desarrollo turístico se haga dentro de los mayores estándares de "turismo sostenible", "turismo responsable", "eco-turismo", "turismo digno". Cada uno de estos términos corresponde a una corriente mundial, a una escuela. Todas ellas han construido serios indicadores, mecanismos de control y, sobre todo, mecanismos de prevención que logren que el turismo y el entretenimiento de hoy no destruyan la supervivencia del mañana.


Estamos a tiempo. Estamos arrancando. Hagamos las cosas bien y con responsabilidad. Es el mejor legado para las próximas generaciones.

1. Conocido como Reporte Brudtland
* Miembro Compartamos con Colombia. e mail: brucemacmaster@compartamos.org

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informes Tel. 2 12 53 80 - 5 45 67 14 Calle 56 No. 7-85 3 piso

martes, 11 de diciembre de 2007

Mutual Unión Profesional de Chapinero

Somos una entidad sin ánimo de lucro que hace parte de la economía solidaria con personería jurídica del 28 de Mayo de 1914. Como Asociación Mutual se rige por el decreto 1480 del 7 de Julio de 1989, y cuenta con estatutos aprobados por Dancoop del 11 de Diciembre de 1990; actualmente la vigilancia esta a cargo de la Superintendencia de la Economía Solidaria SUPERSOLIDARIA.
En el año de 1986 los padres jesuitas fundaron esta entidad con el fin de establecer la armonía, el compañerismo, teniendo como vínculo de unión el trabajo en todas sus manifestaciones, la honradez en todos los actos de la vida, la fraternidad y la solidaridad en todas las circustancias.
Dentro de sus servicios se destaca el ahorro y crédito, la educación mutualista, turismo y recreación, servicio funerario y de mausoleo, asistencia hospitalaria y otorga subsidios a través del fondo de solidaridad y del fondo de recreación.
La cuota de afiliación es el 10% del salario mínimo legal vigente, y mensualmente se pagan 2 cuotas, una para tener derecho a todos los servicios que presta la asociación y la otra con destino al Fondo de Solidaridad, ambas equivalen a un 2% del salario mínimo legal vigente.

Que es una Asociación Mutual

NATURALEZA. Las Asociaciones Mutuales son personas jurídicas de derecho privado, sin ánimo de lucro, constituidas libre y democráticamente por personas naturales, inspiradas en la solidaridad, con el objeto de brindarse ayuda recíproca frente a riesgos eventuales y satisfacer sus necesidades mediante la prestación de servicios de seguridad social.

CARACTERÍSTICAS. Toda Asociación Mutual debe reunir las siguientes características:
1. Que funcione de conformidad con los principios de autonomía, adhesión voluntaria, participación democrática, neutralidad política, religiosa, ideológica y racial, solidaridad, ayuda mutua e integración.
2. Que establezca contribuciones económicas a sus asociados para la prestación de los servicios.
3. Que el patrimonio y el número de asociados sea variable e ilimitado.
4. Que realice permanentemente actividades de educación mutual.
5. Que garantice la igualdad de derechos y obligaciones de los asociados.
6. Que establezca la no devolución de las contribuciones de los asociados y la irrepartibilidad del remanente patrimonial en caso de liquidación.
7. Que su duración sea indefinida.
8. Que promueva la participación e integración con otras entidades que tengan por fin promover el desarrollo integral del hombre.

ASOCIADOS. Podrán ser asociados de las Asociaciones Mutuales:
1. Las personas naturales legalmente capaces y los menores de edad que hayan cumplido 14 años, o quienes sin haberlos cumplido se asocien a través del representante legal.
2. Las personas jurídicas del sector cooperativo, y las demás de derecho privado sin ánimo de lucro.

SERVICIOS. Son prestaciones mutuales los servicios que otorguen las Asociaciones Mutuales para la satisfacción de necesidades de los asociados, mediante asistencia médica, farmacéutica, funeraria, subsidios, ahorro y crédito y actividades culturales, educativas, deportivas o turísticas, así como cualquier otra prestación dentro del ámbito de la seguridad social que tenga por fin la promoción y dignificación de la persona humana.

Visión

Ser en 2010 a nivel nacional la entidad líder en desarrollo de turismo alternativo del sector social y solidario.

Misión

Promover en las familias colombianas el derecho a alcanzar todas las formas de turismo alternativo respetando los valores naturales, sociales y comunitarios.